Anwendungsbeispiele für mehr Eigenverantwortung in Unternehmen
Wo braucht es mehr Eigenverantwortung in Unternehmen?
➡️ Schaue dir unsere Videos an und verschaffe dir einen Überblick.
Teams & Projekte
Du bist Führungskraft oder LeiterIn eines Projekts wie z.B. Digitale- oder Kultur-Transformation und willst…
- Reibungsverluste in deinem Team reduzieren?
- dein Team auf ein neues Ziel neu ausrichten?
- deine Mitarbeitenden bei der Übernahme von mehr Verantwortung unterstützen?
Agile Transformation
Du bist Agile Coach, Scrum Master oder unterstützt allgemein den Wandel zu einer agilere Führung und siehst, dass Agilität…
- nicht nur strukturelle sondern auch individuelle Weiterentwicklung erfordert.
- ohne eigenverantwortliche Handeln kaum möglich ist
- die Kompetenz erfordert, Spannungen eigenständig klären zu können
HR Development
Du bist z.B. als HR-LeiterIn, SpezialistIn für L&D, PE/OE, als HRBP oder in einer anderen Unterstützungsrolle tätig und suchst…
- hoch-effektiv Trainingsmöglichkeiten, die flexibel eingesetzt werden können
- effiziente Trainingsmöglichkeiten, die ihr mit geringen Kosten nutzen könnt
- Möglichkeiten zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams
Programmabläufe für mehr Eigenverantwortung in Unternehmen
Nachstehend sind Beispiele für unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten aufgeführt. Diese dienen lediglich dazu, um euch einen Eindruck der verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten zu geben und sind nicht als abschliessend zu betrachten.
Ihr könnt das WegeV Programm komplett internalisiert aufbauen oder bei Wunsch und Bedarf auf unsere Expertise zurückgreifen.
Teams & Projekte
Ein gemeinsames Ziel steht hier im Vordergrund. Dabei ist es nicht entscheidend, ob es sich dabei um ein Projektteam, ein Scrumteam, eine Geschäftsleitung oder ein sonstiges Arbeits- oder Führungsteam handelt. Ihr nutzt hierzu entweder das WegeV Essential oder das WegeV Intensive Programm.
Startschuss
Ihr beginnt den Lernprozess gemeinsam. Verdeutlicht dabei, wozu ihr dies tut. Was möchtet ihr erreichen? Welche Ziele sollen mit den Inhalten des WegeV unterstützt werden? Hilfreich hat sich hierbei auch immer erwiesen, die möglichen, individuellen Vorteile der Teilnehmenden hervorzuheben.
WegeV Essential Onlinemodul
Alle Team-Mitglieder absolvieren eigenständig das WegeV Essential Onlinemodul. Wir empfehlen, dass dies von den relevanten Führungskräften ebenso absolviert wird.
WegeV Vertiefungsworkshop
Im Rahmen eines Workshops wird das Verständnis der Inhalte des WegeV Essential Onlinemoduls gefestigt und gemeinsam reflektiert. Darüber hinaus kann der Workshop genutzt werden, um eine Teamvereinbarung zu treffen, wie man sich gegenseitig auf dem Weg zu mehr Selbst-Verantwortung unterstützen wird
WegeV Integrationsphase
Das WegeV Essential Programm bietet mit der 9wöchigen Integrationsphase zwei E-Mail-Impulse pro Woche. Diese dienen dazu, um den Transfer vom Wissen zum Können zu unterstützen und könnten im Team genutzt werden, um über einen längeren Zeitraum gemeinsam zu reflektieren
Retrospektive
Der Abschluss des gemeinsamen Lernprozesses findet im Rahmen einer Retrospektive statt. In dieser wird gemeinsam über die vergangenen Monate reflektiert. Was hat sich bewährt? Was hat man gelernt? Was möchte man als Team künftig anders machen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen?
Agiles Arbeiten
Als Agile Coach, Scrum Master, Agile Master oder Team-Mitglied eines agilen Teams suchst du nach Möglichkeiten, die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten und eure Agilen Prozesse wirkungsvoll zu gestalten. Dazu definierst du z.B. gemeinsam mit deinem agilen Team die Ziele, die ihr mit Unterstützung des WegeV Intensive Programms erreichen möchtet.
WegeV Essential Programm
Alle Beteiligten absolvieren individuell das Onlinemodul des WegeV Essential und die im Anschluss daran folgende Integrationsphase
Peer-Groups
Um den Lerneffekt zu unterstützen, etabliert ihr Peergroups aus 2 bis 3 Mitarbeitenden, die sich während der Laufzeit des WegeV Intensive Programms regelmässig zum Austausch treffen.
WegeV Vertiefungsworkshop
Wir führen gemeinsam einen Workshop zur Vertiefung der WegeV Inhalt durch. Diesen nutzen die Teilnehmenden, um sich gemeinsam über ihre individuellen Erfahrungen auszutauschen. Dabei geht es vor allem darum, kognitives Wissen in den eigenen Erfahrungsraum zu integrieren. Wir führen den Workshop physisch oder virtuell durch, Dauer zwischen 3.5 und 4 Stunden
Retrospektive
Im Rahmen der regelmässigen Retrospektive wird auch über die Ergebnisse des WegeV reflektiert. Dazu werden gemeinsam Massnahmen definiert, wie man als Team noch mehr im Zustand der Selbst-Verantwortung arbeiten kann.
interne Weiterbildungen
EntscheiderInnen, Geschäftsleitungen, Führungskräfte, HR-Leader wollen blockierte, organisationale Energie nutzbar machen. Dazu suchen sie nach einer effektiven und gleichzeitig effizienten Lösung, mit der das Wachstum der Mitarbeitenden unterstützt wird. Das WegeV Essential Programm bietet genau diese Möglichkeit.
Beratungsgespräch
Im Rahmen des kostenfreien Erstgesprächs zeigen wir euch Möglichkeiten auf, wie ihr die Inhalte des WegeV intern nutzbar machen könnt. Ihr entscheidet euch, mittels Pilot-Gruppe (z.B. Führungskräfte, Trainer etc.) zunächst erste Erfahrungen zu sammeln, um anschliessend über das weitere Vorgehen zu entscheiden
WegeV Onlineprogramm
Die Teilnehmenden der Pilotgruppe absolvieren individuell das WegeV Essential Programm. Der Zugang erfolgt vollautomatisiert über unsere E-Learning-Plattform. Dazu nutzen die Teilnehmenden die Unternehmenslizenz, die wir euch zuvor gegen Rechnung ausgestellt haben
WegeV Workshop
Wir führen gemeinsam einen Workshop zur Vertiefung der WegeV Inhalt durch. Diesen nutzen die Teilnehmenden, um sich gemeinsam über ihre individuellen Erfahrungen auszutauschen. Dabei geht es vor allem darum, kognitives Wissen in den eigenen Erfahrungsraum zu integrieren. Wir führen den Workshop physisch oder virtuell durch, Dauer zwischen 3.5 und 4 Stunden
Retrospektive Pilotgruppe
Die Pilotgruppe überprüft im Rahmen einer Retrospektive die Ergebnisse und ihre Erfahrungen. Die Retrospektive wird wahlweise durch uns begleitet oder durch euch durchgeführt. Basierend auf diesen Erkenntnissen gibt die Pilot-Gruppe eine Empfehlung ab, ob und wie die Inhalte des WegeV intern genutzt werden sollte.
Train-the-Trainer Ausbildung
Um die Inhalte des Wege intern anbieten zu können, absolviert die Pilot-Gruppe eine Train-the-Trainer Ausbildung. Das WegeV Intensive Programm kann damit eigenständig den Mitarbeitenden angeboten werden. Darüber hinaus ist eine individuelle Unternehmensversion des WegeV Essential Programms möglich, die z.B. den spezifischen Kontext aufgreift
WegeV Essential integrieren
Das WegeV Essential Programm wird entweder per Unternehmenslizenz oder über das eigene LMS unternehmensintern zur Verfügung gestellt.
